Entrevista: Medico Héctor Millán, desnuda el desgobierno del sector salud en la Región Junín

El ex Director del Hospital El Carmen, converso con PAGINA 1, sobre la situación de la salud en esta parte del país, teniendo en cuenta los diversos problemas de salubridad de la población, donde incluso fenómenos como el VIH y la desnutrición no son dados a conocer por el sector correspondiente. Se encuentran en total misterio y desinformación para la opinión pública regional.

Política

La totalidad de los nosocomios están en convulsión generalizada. El director de la Diresa, es una figura decorativa, no tiene autoridad sobre los demás directores de línea, quienes responden a las directivas del gobernador regional, por cuanto, este, los puso de modo directo, señala, Héctor Millán.

Los hospitales de la región están en serios problemas: Carrión, Carmen, Chanchamayo, Pangoa, están en total desgobierno, las microredes, no cumplen la función adecuada y las postas tampoco brindan el servicio eficiente, razón por la cual se llenan los hospitales.

Especialización

El proceso de especialización implementado por la gestión anterior, se encuentra estancado. El intento de conseguir neonatologos para la región, quedó trunco, por intereses oscuros. Lima, Arequipa y Trujillo, hace tiempo lo hicieron, nuestra región esta relegada y no poseer dicha especialidad de vital importancia es antitecnico. En la actualidad, no existe ningún gesto administrativo para proseguir con dicha acción necesaria para un tratamiento adecuado por la población recién nacida.

Carmen

Hay un retraso de dos años, desde cuando se tuvo el expediente listo para la construcción de este hospital. La gran preocupación, es la inexistencia del documento legal en cuanto a la propiedad del terreno, razón por la cual está pendiente su ejecución de modo formal, no obstante tener el dinero suficiente y los adicionales correspondientes. ¿A dónde se va tanto dinero? se pregunta el entrevistado.

Actualmente, el hospital se encuentra desabastecida de principales insumos y materiales necesarios para un funcionamiento adecuado. Los tomógrafos no funcionan. Todo el servicio es derivado a la Clínica San Pablo, cuya propietaria es jefa de servicios del hospital El Carmen. Negocio redondo.

La posibilidad de ser construida, junto al hospital Carrión, tuvo el objetivo claro

de intercambiar prestaciones e interconsultas, sin embargo, intereses sobre el terreno del Club de Tiro, imposibilitaron la construcción en dicho lugar.

Alternativas

-Designar personal especializado sin ser sometidos al gobernador regional de modo imperativo.

-Utilizar el 100% de la infraestructura para brindar mejores servicios a la población.

-Crear servicios de residentado, con especialidades y sub especialidades en toda la región Junín.

-Terminar con el despilfarro en publicidad y reorientar el presupuesto para mejorar las condiciones de servicio. De 15,000 soles anuales, paso a más de un millón. Es desproporcionado.

-Mejorar el equipamiento de todos los hospitales y enfrentar la muerte materna que cada día es alto.

-Es posible mejorar la situación de la salud publica en dos años, con políticas sociales, en perspectivas de lograr el desarrollo social, dejando de lado el cálculo político.